ACTIVIDAD DE REFLEXIÓN Y
ANÁLISIS Nº 16
TEMA: BLOQUE 3-TEMA1
Como ACTIVIDAD DE
REFLEXIÓN Y ANÁLISIS Nº 16 proponemos la cumplimentación de un cuestionario
(disponible también en Moodle) y la elaboración e interpretación del gráfico
resultante a partir del que se puedan identificar las características
diferenciales de los distintos TIPOS DE ESTILOS DOCENTES Y/O DE LIDERAZGO según la clasificación realizada
por B. Reddin (1997) en su libro “El estilo de gestión” (Bilbao: Ediciones
Deusto)
1. Desertor
2. Misionero
3. Autocrático
4. Conciliador
5. Burócrata
6. Progresista
7.
Autocrático-Benevolente
En
primer lugar, tendremos que definir cada uno de los perfiles que nombramos para
luego hacer un análisis del gráfico correspondiente a mi estilo docente o de
liderazgo:
Desertor: rendimiento poco
eficiente causado por una baja tendencia a las tareas y a las relaciones, en el
marco de una situación en que tal conducta es inapropiada.
Cumple al
mínimo. Pasota. Sin creatividad. Conservador.
Misionero: baja tendencia a
las tareas aunque alta a las relaciones. En el marco de una situación en que
tal conducta no se ve como apropiada su rendimiento se valora como poco
eficiente.
Pacificador.
Amable. Necesitado de apoyo. Pasivo.
Autocrático: alta tendencia
a las tareas pero baja a las relaciones, en el marco de una situación en la que
también se exige alto nivel de relaciones personales su rendimiento es también
poco eficiente.
Amenazador.
Exigente. Temido. Objetivo: Productividad.
Conciliador: alta tendencia
a las tareas y a las relaciones, en el marco de una situación en la que se
exige una tendencia elevada solo a una o a ninguna de las dos actividades por
lo que es poco eficiente también.
Excesiva
participación. No toma decisiones. Idealista, ambiguo. Las nuevas ideas
fracasan.
Burócrata: rendimiento poco
eficiente causado por una baja tendencia tanto a las tareas como a las
relaciones, en el marco de una situación en la que es necesaria cuidar tanto de
las personas como de las actividades.
Lo primero:
las normas. Seguro y eficaz. Recto e imparcial. Comunicación escrita.
Progresista: rendimiento
eficiente causado por una baja tendencia a las tareas y alta a las relaciones,
en el marco de una situación en que tal conducta es la deseada por el contexto
o por la organización.
Comunicativo.
Trabaja en equipo. Inspira confianza. Responsabilidad compartida.
Autocrático-Benevolente:
elevada tendencia a las tareas y baja a las relaciones, en el marco de una
situación en la que tal conducta es la apropiada y, que por consiguiente, la
convierte en más eficiente.
Productividad.
Iniciativa. Eficaz. Pocas relaciones.
Realizador: elevada
tendencia a las tareas y a las relaciones, en el marco de una situación en la
que tal conducta es la apropiada y, que por consiguiente, la más eficiente.
Auténtica
participación. Decisiones consensuadas. Fomenta compromiso. Estimula
rendimiento.
En
el gráfico que he obtenido de la realización del test, obtengo unos valores,
los cuales solo analizaré en los que tengo niveles excesivamente grandes y
excesivamente pequeños:
- Niveles
altos en perfiles Misionero y Burócrata: soy una persona a la que no le gustan
los conflictos y me gusta tener todo en orden y en paz, me gusta por tanto
tener unas normas fijadas de antemano, también me considero un poco recta y
exigente
- Niveles
bajos en perfiles Conciliador y Progresista: no soy una persona muy idealista y
me gusta tomar decisiones, no me gusta dejar las cosas al azar, aunque creo que
si que soy una persona comunicativa, es verdad, que no soy muy partidaria del
trabajo en equipo y me gusta tener más peso que los alumnos en la toma de
decisiones.